地铁等城市轨道交通通信系统是地铁运营管理的中枢神经系统。它由传输、公务电话、无线通讯、列车调度电话、车站直拨电话、轨旁电话、闭路电视监控、旅客信息系统、数据网络、时钟、车站等十几个子系统组成广播、供电、集中报警，是一个复杂而综合的专用通信网络。因此，做好地铁通信项目管理工作很重要。

地铁通信项目管理的特点。

通信工程投资大、建设难度大、技术要求高、专1业化程度高，在建设过程中容易受到多种因素的干扰。在这种情况下，必须对通信项目进行项目管理，以确保项目质量。

通信工程技术具有特殊性，不同于建筑工程技术的广谱性，需要通信相关的技术人才。

在通信工程项目的管理中，设备或主要材料的价格会因用途不同而有很大差异。在计算工程量时，不可能按定额计算所有工程量。同时，通信工程中存在比较严重的配额滞后现象，这种现象很难控制和避免。

通信工程项目关联度高，仅靠监理单位难以完成协调工作。通信工程系统必须由建设单位组织协调。

地铁通信工程中的安全问题更加突出。例如，施工人员攀登作业安全防护措施不到位，带电设备作业不规范现象普遍存在。在地铁通信工程建设中，应采取安全管理，降低工程事故发生的概率。

首先，要健全安全管理制度，通过有效的安全管理制度落实生产责任，明确组织和个人的责任，通过有效的监督制度和奖惩，实现权责分离。系统。

其次，要对施工、施工设备、通讯设备等各个环节进行安全检查。检查中如发现问题，及时报告并提出合理解决方案。关注安全隐患频发的环节和流程，足够重视解决问题初期。指派专人对项目中的关键设备和重要工序进行监督管理，确保检修维护的实施。

三是加大安全管理和安全生产的资金和人力投入。地铁通信工程建设中的安全管理需要建设单位给予足够的重视，但目前的情况是安全管理成本不足，安全事故频发。建设期间，要设立专项安全管理费用，实现专款专用。必须严格控制和监督项目关键技术的质量和水平。

要做好安全培训。培训内容包括：爬升作业防护措施的操作、机房布线及布线规范及标准、带电设备的操作规范、间隔作业的注意事项等。

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